本文大纲

《我的敏捷软件项目管理实践》

自查工具--项目经理 checklist

第九章 团队工具

需求评审阶段

  1. 需求评审会全员参加了吗?
  2. 测试人员参加了吗?
  3. 全员了解项目背景了吗?

设计阶段

  1. 分配设计任务了吗?重点核心业务做设计了吗?设计评审了吗?
  2. 填写甘特图分解任务了吗?发立项邮件了吗?填写《需求汇总表》了吗?
  3. UI图提前准备了吗?产品对UI图评审了吗?

开发阶段

  1. 每日检查项目进度了吗?每天检查BUG,及时响应了开发测试提出的问题或建议?
  2. 组织联调了吗?自测通过了吗?
  3. 评审测试用例了吗?
  4. 是在测试环境进行的 showCase 吗?(不可在本地开发环境 showCase)
  5. 遇到需求变更邮件通知所有干系人了吗?
  6. 核心功能的核心接口是否进行了单元测试?
  7. 核心功能的核心接口的审计日志是否加了?

测试阶段

  1. 执行代码Review了吗?
  2. 执行接口检查了吗?系统关键接口是否进行了压力测试?
  3. 编写上线计划了吗?大表加字段要提交一天,是否制定了项目上线应急计划?(回滚方案、系统异常处理)
  4. TAPD 中填写工时了吗?修改TAPD 的状态了吗?
  5. 接口文档统一写在 eoLinker Api文档系统。